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cos'è la Business Intelligence

Cos’è la Business Intelligence e perché è utile alla tua azienda?

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Cos’è la Business Intelligence? Abbiamo già parlato di questo argomento in diversi articoli, affrontandolo sotto diversi aspetti, perché la Business Intelligence è un’attività che da anni svolgiamo perché ci permette di migliorare le strategie d’impresa.

Iniziamo con il chiarire il significato del termine “Business Intelligence”, che spesso è oggetto di confusione.
La Business Intelligence si riferisce ad un insieme di processi che associa tecnologia, strumenti e tecniche che consentono di analizzare, riorganizzare e contestualizzare i dati di tutta l’azienda, trasformando i dati grezzi in informazioni significative e utilizzabili.

I dati che si ottengono tramite l’attività di Business Intelligence (BI) forniscono informazioni che aiutano le aziende a prendere decisioni consapevoli e tempestive. In questo processo assume un ruolo strategico il consulente di Business Intelligence che utilizza i dati storici come riferimento per generare un impatto diretto sul processo decisionale ed evitare che l’imprenditore prenda scelte basate su ipotesi e sensazioni istintive.

Ti sembrerà qualcosa di complicato ma credici, affidandoti a professionisti esperti, iniziare un percorso di Business Intelligence sarà un’avventura estremamente utile, interessante e più semplice di quel che immagini.

I sistemi di Business Intelligence, infatti, possono essere utilizzati non solo dalle grandi aziende ma anche dalle PMI. I dipartimenti vendite, marketing, finanza e operazioni utilizzano la Business Intelligence nelle loro strategie.

 

Cos'è la Business Intelligence

Quali sono i vantaggi della Business Intelligence?

Il processo di Business Intelligence prevede l’individuazione di alcuni parametri di riferimento e la misurazione dei KPI sulla base dei dati storici. Tramite i sistemi BI le aziende possono, inoltre, analizzare le tendenze del mercato e individuare le aree che devono essere rese più competitive.

I report ti aiutano a comprendere il comportamento dei clienti, a utilizzare i dati in tempo reale sui feedback dei clienti per apportare modifiche e migliorare il servizio clienti e, di conseguenza, il grado di soddisfazione nei confronti del servizio.
Un altro grande vantaggio della Business Intelligence, è che aiuta nella visualizzazione dei dati rendendoli di facile interpretazione. Avendo una panoramica più chiara dei processi, è possibile identificare le aree che necessitano di attenzione.

La Business Intelligence semplifica i processi aziendali, automatizza inoltre l’analisi offrendo analisi predittiva, modellazione computerizzata, benchmarking, e consente ai dipendenti di essere più produttivi nelle loro attività.
Una visione a 360 gradi di tutte le attività, ti aiuta a identificare problemi, migliorare le operazioni, aumentare le vendite e, a sua volta, aumentare i ricavi.

Quali sono i processi della Business Intelligence?

Le attività della Business Intelligence includono diverse fasi:

• Analisi descrittiva

Queste analisi utilizzano dashboard, report aziendali, data warehousing e scorecard per capire cosa è successo in passato e cosa sta succedendo allo stato attuale. Quest’attività è utile per rilevare le criticità, a capire quali sono le aree problematiche della tua attività.

• Analisi predittiva

Queste analisi avanzate utilizzano il data mining, la modellazione predittiva e l’apprendimento automatico per aiutare a fare proiezioni di eventi futuri e individuare la probabilità che qualcosa accada.

• Analisi prescrittiva

Queste analisi forniscono la migliore analisi possibile e consentono l’ottimizzazione, la simulazione e l’eventuale modifica delle decisioni aziendali.

Quali software si utilizzano per la Business Intelligence?

Esistono diversi strumenti di BI che eseguono l’analisi dei dati e creano reportistica, dashboard, grafici e diagrammi di visualizzazione per fornire agli utenti informazioni chiare e facilmente leggibili sull’azienda.
I recenti software di Business Intelligence sono di facile utilizzo e consentono anche agli utenti senza competenze tecniche o analitiche di raccogliere ed elaborare i dati rapidamente, mettendo così a disposizione di molte persone il potere dell’analisi.

Di solito il processo funziona in questo modo:

• Un data warehouse archivia le informazioni aziendali estraendole da una varietà di fonti.
• Gli strumenti di analisi aziendale o di gestione dei dati estraggono e analizzano i dati nel data warehouse.
• Gli strumenti di gestione delle prestazioni aziendali (BPM) monitorano, poi, i progressi verso gli obiettivi aziendali prefissati.
• Di solito viene utilizzato un software per la visualizzazione dei dati con una dashboard interattiva con strumenti di reporting per che fornisce un rapido accesso alle informazioni.

Esistono molti software che svolgono attività di Business Intelligence, applicazioni software integrate, software di rilevamento della posizione e software intuitivi creati per utenti non troppo tecnologici.

Alcuni software sono utilizzati per raccogliere i dati delle vendite, di produzione, dati finanziari e molte altre fonti di dati aziendali; altri utilizzano i dati del settore per confrontare le prestazioni rispetto ai concorrenti.

Alcune piattaforme di Business Intelligence sul mercato sono strumenti di analisi completi che gli analisti di dati utilizzano per connettersi a data warehouse o database. Queste soluzioni offrono la possibilità di manipolare i dati per scoprire informazioni dettagliate. Alcune opzioni forniscono analisi predittive, analisi dei big data e la possibilità di acquisire dati non strutturati.

Questo tipo di piattaforme richiedono un certo livello di conoscenza della codifica o della preparazione dei dati.

Possiamo suddividere le funzionalità dei software di Business Intelligence in:

Software di visualizzazione dei dati

Le rappresentazioni avanzate di dashboard interattive dei dati che utilizzano semplici interfacce utente, offrono la possibilità di visualizzare le informazioni in un formato grafico in modo tale da facilitarne la comprensione

Adatti per tenere traccia dei KPI e di altre metriche vitali, i software di visualizzazione dei dati consentono agli utenti di creare dashboard per tenere traccia degli obiettivi e delle metriche aziendali in tempo reale.

Il software di visualizzazione dei dati di solito ospita più dashboard KPI in modo che ogni team possa configurarne uno proprio.

Il nostro partner di riferimento per la Data Visualization è il software Visokio.

Contatta i nostri consulenti se hai bisogno di migliorare la visualizzazione dei tuoi dati e rendere ancora più potente la tua strategia aziendale.

 

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Software di connessione

Questi software offrono una visione a 360 gradi delle tua attività con la possibilità di gestire e combinare l’accesso a varie origini, questo non è possibile in un ambiente di dati in silos.

Software di business intelligence integrato

Questi software consentono alle soluzioni Business Intelligence di integrarsi all’interno di portali di processi aziendali, applicazioni o portali e offrono funzionalità come reportistica, dashboard interattive, analisi dei dati, analisi predittivaee altro ancora.

Se pensi che sia il momento di iniziare un percorso di Business Intelligence nella tua azienda, rivolgiti ai nostri consulenti. Ascolteranno le tue esigenze e ti accompagneranno nelle scelte.

 

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Come raggiungere gli obiettivi di business grazie ai dati

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Raggiungere gli obiettivi di business e diventa sempre più sfidante in un mercato fortemente concorrenziale

Tutte le aziende mirano a crescere ma sono molteplici gli ostacoli che devono affrontare per raggiungere gli obiettivi di business. La crescita è fondamentale per la sopravvivenza a lungo termine di un’azienda: aiuta ad acquisire asset, ad attrarre nuovi talenti, a finanziare investimenti e guida le prestazioni e il profitto dell’azienda.

Relativamente al settore di riferimento, ogni azienda riscontra difficoltà differenti che possono riguardare la concorrenza, la scalabilità del business, il reperimento e la gestione delle risorse.

Se stai leggendo questo articolo, probabilmente anche tu stai cercando delle risposte a proposito della crescita della tua azienda.

Tutto ciò di cui hai bisogno è una strategia di crescita aziendale efficace

Una strategia di crescita è il piano di un’impresa per superare le sfide attuali, future e per realizzare i propri obiettivi di crescita.

Ciascuna azienda ha obiettivi che possono riguardare l’aumento della quota di mercato e dei ricavi, l’acquisizione di risorse o il miglioramento dei prodotti o servizi dell’azienda.

La capacità di un’azienda di eseguire la propria strategia dipende dalla sua infrastruttura organizzativa “rigida”, cioè dai suoi sistemi – e dalla sua infrastruttura “soft”, costituita dalla sua cultura e dalle sue norme.

Molte aziende riscontrano difficoltà di crescita perché mancano di strategie coerenti, di punti di forza competitivi, di dipendenti di talento o di controlli adeguati sui processi aziendali.

Se sei arrivato ad un punto di stallo nella crescita della tua azienda, probabilmente il problema sta nella tua strategia.

 

software house

Concentrati sui tuoi obiettivi di business a lungo termine

Tutte le decisioni che prendi per la tua azienda devono sempre essere accompagnate da una visione a lungo termine. Che la tua impresa sia giovane o già ben consolidata, le tue decisioni dovrebbero essere prese tenendo in considerazione dove vuoi arrivare tra dieci anni e non dove ti trovi in questo momento.

Attento alle emozioni

Nella gestione di un’azienda, l’errore più diffuso riguarda proprio l’aspetto emozionale. Affidarsi troppo all’istinto nel prendere una decisione, o restare troppo ancorati alle proprie convinzioni, molto spesso porta l’imprenditore a sbagliare.

L’unica cosa a cui dovresti rimanere ancorato, a proposito della gestione della tua azienda, è la fiducia nei dati. Decisioni strategiche basate su una costante analisi dei dati attribuiscono razionalità al tuo modo di agire, consentendoti di costruire un modello scalabile e replicabile.

Affidati alla Business Intelligence

La Business Intelligence può aiutarti a prendere decisioni migliori mostrando i dati presenti e quelli storici all’interno del contesto aziendale.

La Business Intelligence, o BI, svolge un ruolo chiave nella pianificazione strategica delle aziende e viene utilizzata per molteplici scopi, tra cui:

  • la misurazione dell’avanzamento delle prestazioni verso gli obiettivi aziendali
  • l’esecuzione di analisi quantitative
  • la creazione di report
  • la condivisione dei dati
  • l’identificazione di informazioni dettagliate sui clienti

Leggi anche: Migliorare la strategia d’impresa con la Business Intelligence

I vantaggi della Business Intelligence

Ecco i diversi vantaggi della Business Intelligence:

  • Aumento delle entrate
  • Maggiore controllo dei costi
  • Migliorare il processo decisionale
  • Ottimizzare i processi aziendali interni
  • Aumentare l’efficienza operativa

La Business Intelligence è un alleato chiave nell’ottimizzazione dei processi che hai già avviato al fine di migliorare la produttività o l’efficienza e per raggiungere gli obiettivi di business prefissati.

In Sabanet da anni aiutiamo le aziende a prendere decisioni razionali sulla base dell’analisi dei dati, grazie ai nostri consulenti di Business Intelligence.

Il lavoro dei nostri consulenti parte dall’analisi delle procedure e dei processi per arrivare alla revisione degli stessi, per ottenere i migliori risultati di crescita aziendale auspicabili.

 

Hai bisogno di una consulenza di  Business Intelligence?

Contattaci e parlaci dei tuoi obiettivi!

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consulente business intelligence

Cosa fa il consulente di Business Intelligence per le aziende?

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Capire cosa fa un consulente di Business Intelligence ti aiuterà a comprenderne il valore

Che cosa si intende per Business Intelligence?

Prima di capire cosa fa un consulente di Business Intelligence, è necessario prima capire cos’è la Business Intelligence.

La Business Intelligence è un processo utilizzato per raccogliere, analizzare e visualizzare i dati, tramite l’aiuto della tecnologia, per monitorare i processi interni ed esterni dell’azienda e prevedere possibili risultati e conseguenze.

Ad occuparsi della Business Intelligence è il consulente che, a supporto della crescita aziendale, opera di solito a stretto contatto con i diversi reparti.

Il consulente BI è una figura essenziale per la pianificazione, le decisioni strategiche e analitiche di un’azienda.

Il ruolo del consulente di Business Intelligence è quello di pianificare nuove linee di business, aiuta a ridurre le spese e migliorare la crescita aziendale.

Un Consulente di Business Intelligence è chiamato a migliorare le operazioni interne di un’azienda attraverso attività relative all’analisi dei dati, alla pianificazione, all’immagazzinamento, al fine di portare l’azienda a ottenere un vantaggio competitivo.

Cosa fa un consulente BI?

Le risposte alla domanda: “cosa fa il consulente di Business Intelligence”, sono molteplici.

Il consulente BI utilizza la tecnologia disponibile per assistere l’azienda nella fase di raccolta, estrazione, ottimizzazione dei dati da varie fonti che potrebbero essere rilevanti ai fini del processo decisionale.

Il consulente BI ha il compito di migliorare i processi aziendali basati su questi dati prevedendo eventi e sviluppi futuri.
È possibile pianificare nuove linee di business, ridurre le spese e migliorare la crescita aziendale con l’aiuto della consulenza BI.

I consulenti di Business Intelligence sono un prezioso supporto per la strategia aziendale consapevole in quanto estraggono i dati, creano approfondimenti significativi sulle operazioni aziendali, convalidano e sintetizzano le informazioni per produrre presentazioni visive di grande impatto che aiutano a prendere le decisioni aziendali con maggior cognizione.

Altri compiti svolti da questi professionisti includono l‘implementazione di metodologie di analisi dei dati, lo sviluppo di procedure e politiche di analisi, raccolta dei dati e la creazione o l’identificazione di nuovi programmi di elaborazione e raccolta dei dati. Inoltre, i consulenti di BI sviluppano modelli per l’analisi dei comportamenti chiave del settore.

Quali competenze deve avere un consulente BI?

Per essere un buon consulente BI è necessario avere pensiero logico e matematico, desiderio di imparare nuove tecniche ogni giorno ed essere costantemente aggiornato sulla tecnologia.

Un consulente BI deve guardare a tutte le cose da una prospettiva di business, prima di tutto; in altre parole, deve comprendere i dati disponibili per selezionare le informazioni più rilevanti e utilizzarle a vantaggio dell’azienda.

A livello tecnico, competenze come SQL, gestione di database, esperienza con strumenti BI; big data e competenze di data mining sono auspicabili. Infine, le competenze di programmazione possono aiutare nell’estrazione di regole dai dati.

Cosa fa un consulente BI quotidianamente?

Un consulente di Business Intelligence ha vari compiti interessanti che vengono eseguiti quotidianamente:

• Revisione e validazione dei dati raccolti
• Monitoraggio dell’archiviazione dei dati
• Documentare i processi di lavoro
• Sviluppo di politiche e procedure per la raccolta e l’analisi dei dati
• Creazione o identificazione di nuovi programmi di raccolta ed elaborazione dati (ETL)
• Collaborare con il team IT per sviluppare software per sfruttare i database
• Creazione di modelli che analizzino il comportamento dei settori critici
• Monitoraggio dei risultati dell’analisi e delle metriche
• Implementazione di nuove metodologie di analisi dei dati
• Reportistica con analisi dei dati

Per poter svolgere tutte queste attività in modo rapido ed efficiente, i consulenti BI si affidano a strumenti tecnologici avanzati. Inoltre, spesso lavorano fianco a fianco con i clienti.

Software di Business Intelligence popolari

Esistono numerosi strumenti che un consulente BI può utilizzare. Innanzitutto, è importante trovare uno strumento che faciliti la ricerca dei set di dati.
Fondamentali sono anche i software che effettuano analisi di carattere economico sulla marginalità delle commesse e sull’andamento delle attività aziendali.

EasyPlan Analytics

software business intelligence

Easyplan Analytics è il software di Business Intelligence di Eurisko indispensabile per la classificazione dei dati, il controllo delle commesse, il controllo sul costo delle ore.

Tra le funzioni principali di Easyplan Analytics:

  • Controllare le commesse
  • Classificare i dati
  • Gestire la contabilità

Omniscope

software data visualization

Omniscope è il software perfetto per l’attività di Business Intelligence per la Data Visualization.

Tra le funzioni principali di Omiscope:

  • Data Storytelling
  • Estrazione big Data
  • Elaborazione big Data

Perché è importante avere una strategia di Business Intelligence?

Una strategia di Business Intelligence aiuterà l’azienda a raccogliere informazioni utili.
Serve una strategia perché la semplice scelta della tecnologia giusta e l’implementazione di una piattaforma software non è sufficiente per realizzare un ritorno sull’investimento.

Per creare una strategia di Business Intelligence, è necessario determinare 3 cose:

  • Come implementerete la piattaforma software
  • Come gestire i dati per l’analisi
  • Come consentire agli amministratori di prendere decisioni informate basate sui dati

Perché è così importante il supporto di un consulente di Business Intelligence?

In pratica, si ha una strategia di Business Intelligence efficace quando si ottiene una visione completa dei dati dell’azienda e la usa per guidare il cambiamento, eliminare le inefficienze e adattarsi rapidamente ai cambiamenti del mercato o dell’offerta.

Per elaborare una strategia, è necessario ingaggiare un consulente di Business Intelligence che ti guiderà in un percorso di crescita aziendale basata sui dati.

Hai bisogno di una consulenza di Business Intelligence? 

Da anni lavoriamo al fianco delle aziende per migliorarne i processi e i risultati.

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Quanto conta il controllo di gestione per un’azienda? 4 cose da sapere

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Controllo di gestione aziendale

Se ti stai chiedendo chi è il volto nell’immagine di copertina, ti accontentiamo subito. Lei è Mariagrazia Efato e per il Network si occupa di Controllo di Gestione.

Controllo di gestione

Abbiamo chiesto a Mariagrazia di raccontarci i vantaggi del controllo di gestione e di come possa influire positivamente sulle strategie imprenditoriali. Ecco 4 cose da sapere:

1) Controllo di gestione – Disponibilità dei dati in tempo reale

Attraverso il Controllo di Gestione l’azienda ha, attraverso i dati, la situazione sotto controllo e conosce in tempo reale il quadro economico operativo senza attendere la redazione di bilancio. Inoltre, è uno strumento indispensabile per valutare gli scostamenti che si verificano durante l’esercizio.

2) Controllo di gestione – Ti permette di verificare l’andamento delle attività aziendali

Attraverso lo studio e l’analisi dei dati la direzione può far perseguire obiettivi nel breve periodo e può verificare come gli avvenimenti esterni influiscano sugli avvenimenti interni.

3) Controllo di gestione – Puoi stimolare tutti i reparti

Il controllo di gestione consente all’imprenditore di pianificare l’attività in modo strategico e, tramite gli indicatori economici e operativi, stimola e motiva il personale verso il raggiungimento di nuove sfide.

4) Controllo di gestione – Funziona solo se utilizzi gli strumenti giusti

Quello che Eurisko, tra le aziende aderenti al Network, fa è supportare i clienti nella fase di controllo di gestione attraverso uno strumento specifico: EasyPlan Analytics.

EasyPlan Analytics

EasyPlan Analytics consente agli imprenditori che seguiamo di eliminare le attività superflue e reindirizzare l’azienda con lo scopo di creare un margine positivo.

EasyPlan Analytics è la piattaforma che, tramite Business Intelligence, effettua analisi di carattere economico sulla marginalità delle commesse e sull’andamento delle attività aziendali. Oltre ad essere la chiave per interpretare le esigenze del mercato.

Questo strumento consente la lettura chiara, l’analisi e l’interpretazione di elementi per loro natura disomogenei e non compatibili, attraverso un insieme organizzato di fasi, procedure ed elaborazione di dati derivanti da gestioni differenti.  

Analytics si compone di:

  • EPA ETL Paghe – per il controllo puntuale delle commesse
  • EPA Data Mart Paghe – per classificare i dati
  • EPA Full Contabilità e paghe – per gestire la contabilità.

Quali sono i benefici di EasyPlan Analytics per il controllo di gestione?

  1. Economicità del processo.
  2. Reporting e analisi automatici e monitoring in tempo reale dell’efficacia delle decisioni strategiche assunte dal management.
  3. Omogeneità delle informazioni.
  4. Condivisione tra i manager dei dati univoci sull’andamento del mercato, dell’azienda e sulle eventuali criticità da affrontare.
  5. Velocità ed efficacia delle decisioni.
  6. Assunzione di decisioni veloci e fondate su elementi certi dopo analisi dei dati.
  7. Migliore gestione dei dati aziendali.
  8. Gestione sicura dei dati attraverso un sistema di BI nel rispetto del GDPR.

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Se hai domande o sei curioso di saperne di più su i nostri servizi contattaci compilando il form qui sotto!

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Perché i Big Data rappresentano il nuovo petrolio?

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Big Data: l’attività svolta da Eurisko srls

Quelli che stiamo vivendo sono giorni di intensa attività, tra il ritorno in masseria, l’organizzazione dei turni e le trasferte che stanno ripartendo.

In questo tam tam, assolutamente necessario quando si ripensa al proprio business e quando si affronta un periodo di cambiamenti profondi, il nostro network si è definito ulteriormente. Tanto che il nostro motto da “Work For Solution” è diventato “Network For Solution”.

Già, perché abbiamo sempre detto che a vincere è la squadra, il network per l’appunto, specie quando riesci a mettere insieme (come abbiamo fatto noi) una serie di competenze altamente strategiche e trasversali.

Pertanto, è arrivato il momento di iniziare a presentarti il nostro network e lo facciamo con Eurisko, azienda con la quale condividiamo il nostro business e i nostri obiettivi.

 

Big Data Eurisko

Eurisko – Consulenza direzionale e Business Intelligence

Eurisko si occupa di Consulenza direzionale e Business Intelligence ed è il punto di riferimento di quelle aziende che vogliono cambiare o rendere più efficace il loro lavoro e migliorare il loro mindset.

Al suo interno Eurisko conta un reparto specifico di Business Integration che si differenzia dal System Integration in quanto la sua attività è quella di integrare esclusivamente i big data con l’obiettivo di completare le informazioni. Lavora come soggetto certificato per erogare servizi sulla suite di Easy Plan (che è il prodotto di punta di Sabanet) e sugli altri prodotti distribuiti da Sabanet.

Dal 2019 si occupa anche di consulenza e supporto alla partecipazione di gare pubbliche. Le sue linee di business sono quindi:

● Consulenza applicativa sulla suite di Easy Plan
● Consulenza direzionale
● Consulenza e supporto alle gare della pubblica amministrazione
● Easy Plan Analytics
● Zucchetti

Oramai si sente spesso dire che i Big Data rappresentano il nuovo petrolio.

Questa affermazione è vera in parte. Lascia che ti spieghiamo meglio.
Non basta possedere una grande quantità di dati se non vengono analizzati correttamente.

I consulenti Eurisko fanno esattamente questo: avviano il processo di raccolta, di validazione e di analisi. I risultati del processo diventano maledettamente fondamentali per l’assunzione di decisioni strategiche da parte delle aziende che si affidano a noi.

Quale strumento utilizza Eurisko?

Eurisko è titolare del software Analytics: la piattaforma che effettua analisi di carattere economico sulla marginalità delle commesse e sull’andamento delle attività aziendali. Oltre ad essere la chiave per interpretare le esigenze del mercato.

EasyPlan Analytics consente la lettura chiara, l’analisi e l’interpretazione di elementi per loro natura disomogenei e non compatibili, attraverso un insieme organizzato di fasi, procedure ed elaborazione di dati derivanti da gestioni differenti.

Quali sono i vantaggi di Analytics e della Business Intelligence?

In sostanza, parliamo di Business Intelligence: un processo che, se introdotto in azienda, consente di sviluppare il proprio business assumendo decisioni orientate dai dati. Quali sono i benefici?

  • Economicità del processo

Una volta adottati gli strumenti tecnici e individuati gli obiettivi dell’analisi, il processo di reporting e di analisi è effettuato in automatico e permette di monitorare in tempo reale l’efficacia delle decisioni strategiche assunte dal management.

  • Omogeneità delle informazioni

In ogni settore dell’azienda i manager possono condividere dati univoci sull’andamento del mercato, dell’azienda e sulle eventuali criticità da affrontare.

  • Velocità ed efficacia delle decisioni

Il lavoro di selezione dei dati e i risultati forniti da EasyPlan Analytics consentono di assumere decisioni veloci e fondate su elementi certi.

  • Migliore gestione dei dati aziendali

Un sistema di BI consente di rendere migliore, e dunque più sicura la gestione dei dati, nel rispetto del GDPR, il nuovo Regolamento europeo sulla raccolta e gestione dei dati nell’ottica del rispetto della privacy.

Rimaniamo in contatto

Se ti abbiamo incuriosito o se vuoi saperne di più sui Big Data e su Analytics, contattaci!

Migliorare la strategia d’impresa con la Business Intelligence

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Migliorare la strategia d’impresa: i benefici della BI

Interpretare e organizzare i dati attraverso la business intelligence è oggi fondamentale per una efficiente strategia d’impresa.

La strategia di business intelligence si serve dei dati provenienti da uno o più sistemi informativi, utilizzati dalle aziende, integrandoli e ricercando indicatori di performance delle aree gestionali. È possibile comprendere le cause dei problemi o delle migliori performance, offrendo così un sistema di supporto alle decisioni.

L’utilizzo della Business Intelligence permette all’azienda di notare ed ottenere determinati benefici che una buona gestione porta quando si utilizzano i giusti indicatori. Questi benefici sono:

 

  1. ROI elevato
  2. minori costi
  3. diminuzione dei rischi
  4. maggiori ricavi
  5. aumento delle opportunità
  6. decisioni tempestive
  7. vantaggio sui competitors.

Migliorare la strategia d’impresa: l’attività proattiva del Network

Il Network, di cui Sabanet fa parte, migliora il vantaggio competitivo dei clienti attraverso lo studio dei dati e la raccolta delle informazioni. Questo processo si articola in 3 fasi:

  1. raccolta dei dati
  2. manipolazione ed interpretazione dei dati raccolti
  3. realizzazione degli indicatori di performance della situazione aziendale.

Se è vero che i dati rappresentano il nuovo petrolio, è vero anche che la differenza la fai se sai interpretarli o se ti affidi al giusto partner.

I nostri Data Scientists fanno esattamente questo: ti aiutano a raccogliere i dati e a mettere in campo le migliori strategie. In particolare i nostri consulenti si occupano di:

migliorare la strategia d'impresa

  • Prevedere il successo aziendale
  • Prevedere e reagire tempestivamente alle variabili esogene
  • Identificare le strategie per aumentare i profitti
  • Analizzare il comportamento dei clienti
  • Confrontare i dati con quelli dei concorrenti
  • Monitorare e migliorare le prestazioni

Migliorare la strategia d’impresa con l’utilizzo di EasyPlan Analytics

Eurisko, azienda aderente al Network, offre servizi di Business Intelligence grazie al prodotto di punta EasyPlan Analytics che permette di raccogliere, analizzare ed interpretare i dati aziendali, effettuando analisi di carattere economico sulla marginalità delle commesse e sull’andamento delle attività aziendali, per fissare obiettivi da raggiungere nel medio/lungo termine.

EasyPlan Analytics

Migliorare la strategia d'impresa

I nostri Data Scientists attraverso EasyPlan Analytics, aiutano le aziende ad estrapolare dati disgregati tra di loro, inserendoli nel sistema di controllo, per poterli leggere adeguatamente. In particola EasyPlan Analytics permette di:

  • Controllare puntualmente le commesse. Con il modulo EPA ETL PAGHE si restituisce il costo delle ore lavorate per ogni singolo servizio, suddividendolo per voce paga. Questa granularità del dato può consentire di avere un controllo puntuale della commessa.
  • Classificare dati. Con il modulo EPA DATA MART PAGHE i consulenti classificano i dati all’interno di un DWH con un sistema di visualizzazione di Business Intelligence.
  • Gestire la contabilità. Con il modulo EPA FULL CONTABILITÀ E PAGHE, i consulenti agganciano un ulteriore entità che può essere rilevata sia dalla contabilità che da ulteriori fonti extra contabili.

Migliorare la strategia d’impresa con l’utilizzo della Data Visualization

Le aziende che vogliono crescere conoscono bene il vero valore dei dati, e ancor di più quanto è importante comunicare il loro valore nella maniera più chiara possibile. Per questo è fondamentale utilizzare software che estrapolino ed elaborino i big data, ottenendo così grafici chiari ed utili a capire i dati analizzati.

Ed è qui che viene in soccorso Omniscope,  software proprietario dell’azienda inglese Visokio, nostra partner.

Omniscope

Grazie ad Omniscope potrai raccontare attraverso i grafici ciò che c’è dietro i dati in modo semplice ed efficace; potrai lanciare una visione omogenea del tuo business e dove si sta muovendo, mostrando graficamente i cambiamenti, i successi e gli errori da correggere, facilitandoti anche nella fase di decision making!

I 3 principali punti di forza di Omniscope Evo sono:

  1. Completezza: ETL, Analytics e Visualizzazione dei dati, hai tutto in un unico software.
  2. Estensibilità: Omniscope integra i tuoi programmi sviluppati con linguaggi di programmazione di alto livello e migliora i report con visualizzazioni in JavaScript.
  3. Universalità: puoi installarlo su Windows, Mac e Linux, è visibile da ogni dispositivo come PC, Tablet o Smartphone.

Migliorare la strategia d’impresa con Omniscope & EasyPlan Analytics

omniscope

OMNISCOPE SI INTEGRA CON EASYPLAN ANALYTICS

Il lato positivo di lavorare con un partner efficace è essere facilitati nella gestione aziendale. Con questa combo infatti puoi ottenere un funnel completo che parte dalla raccolta dati sino alla visualizzazione grafica degli stessi, in maniera completa e lineare.

Cosa aspetti? Contattaci

Contattaci per avere ulteriori informazioni sul prodotto Data Analysis (EasyPlan Analytics) e Data Visualization (Omniscope), scrivendoci a [email protected] oppure compilando il form qui sotto.

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Business Process Management: creazione valore

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Business Process Management

 

Il BPM, meglio noto come Business Process Management, è l’approccio che crea modelli informatici per i processi lavorativi dell’azienda nel loro aspetto applicativo ed umano. La traduzione letteraria è “gestione del processo lavorativo“.

Business Process Management

“Misura ciò che è misurabile, e rendi misurabile ciò che non lo è”
Galileo Galilei

 

Il BPM fa parte di una tradizione che da anni punta a migliorare il modo in cui le persone d’affari pensano e gestiscono le proprie aziende. I processi sono visti come elementi che contribuiscono direttamente a dare valore e migliorare le performance del business. Attraverso il business process management sono definite, ottimizzate e integrate le attività necessarie a rendere efficaci i processi aziendali.

Vantaggi del Business Process Management

Il BPM, se utilizzato in azienda, porta con sé diversi vantaggi, quali:

  1. riduzione del tempo di produzione;
  2. incremento della produttività;
  3. miglioramento dell’operatività del servizio clienti;
  4. riduzione degli errori;
  5. aumento dei ricavi.

Come Eurisko migliora il Business Process Management

Migliorare il vantaggio competitivo dei nostri clienti è possibile attraverso lo studio dei dati e la raccolta delle informazioni, grazie al lavoro svolti dai nostri consulenti di Eurisko, azienda parte del Network.

La strategia di business intelligence utilizza i dati provenienti da uno o più sistemi informativi utilizzati dalle aziende, integrandoli e ricercando indicatori di performance delle aree gestionali. È possibile comprendere le cause dei problemi o delle migliori performance, offrendo così un sistema di supporto alle decisioni. Il processo si articola in 3 fasi:

  1. raccolta dei dati;
  2. rilevazione degli indicatori di performance;
  3. interpretazione della situazione aziendale attraverso i dati.

La Business Intelligence offerta da Eurisko

I consulenti di Eurisko offrono soluzioni, utilizzando strumenti di BI, per analizzare ed interpretare i dati, per poter fare scelte più proficue per l’azienda.

Abbiamo trattato dell’utilizzo della BI da parte dei nostri consulenti all’interno dell’articolo “Migliorare la strategia d’impresa con la BI“, clicca qui per conoscerne il contenuto.

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Contattaci per avere informazioni su i nostri servizi di business intelligence per potenziare il business aziendale, scrivendoci a [email protected] oppure cliccando qui.