Pubblicati da Stefania Ressa

Cos’è lo scope creep? 5 consigli per evitarlo durante l’implementazione del tuo ERP

Come evitare problemi o rallentamenti nel processo di implementazione del software Che cos’è lo scope creep? Prima di spiegarti come evitare uno scope creep, vogliamo chiarire il significato di questo termine. Per farlo, utilizzeremo come esempio una situazione che probabilmente avrai già vissuto con alcuni tuoi clienti o nell’ambito di alcuni progetti che ti sei […]

Cos’è la Business Intelligence e perché è utile alla tua azienda?

Cos’è la Business Intelligence? Abbiamo già parlato di questo argomento in diversi articoli, affrontandolo sotto diversi aspetti, perché la Business Intelligence è un’attività che da anni svolgiamo perché ci permette di migliorare le strategie d’impresa. Iniziamo con il chiarire il significato del termine “Business Intelligence”, che spesso è oggetto di confusione. La Business Intelligence si […]

Gestire il processo di cambiamento del software ERP con un progetto pilota

Come ridurre i rischi nel processo di implementazione di un sistema ERP creando un progetto pilota? Il cambiamento di un software ERP è un momento di delicato cambiamento per un’azienda e richiede un’attenta analisi dei requisiti, delle soluzioni e dell’impatto organizzativo. La gestione del processo di implementazione del software inizia con la stesura dei requisiti […]

Certificazione Iso 9001 per Larry Agency, nostro spin-off di Marketing e Comunicazione

Larry Agency, il nostro spin-off di Marketing e Comunicazione, si certifica ISO9001. Certificazione Iso 9001: cos’è? La certificazione ISO9001 attesta che Larry Agency possiede tutti i requisiti per progettare, mantenere e implementare un sistema di qualità nel tempo. Una garanzia in più per chi deciderà di affidarsi a Larry e che permetterà al team di […]

Formazione ERP: 4 motivi per cui è importante

Perché la formazione è fondamentale per ottenere il massimo dal tuo software ERP? Quando un sistema ERP è integrato correttamente, può avere un impatto significativo sul successo della tua azienda. Scegliere la giusta soluzione ERP per la tua azienda è solo l’inizio del percorso, la parte più impegnativa consiste nel radicare l’uso dell’ERP tra i […]

5 motivi per cui hai bisogno di un Project Manager

Il successo dell’implementazione dell’ERP dipende in gran parte dalla gestione efficace del progetto. Immagina se un processo complesso come l’implementazione ERP, che solitamente coinvolge molte persone, comporta una responsabilità sui dati, richiede il rispetto di metodologie e tempistiche, fosse gestito da persone differenti. Si creerebbe molta confusione e si perderebbe il controllo sull’efficienza di tutti […]

Credito d’Imposta 2022: ecco le novità

Le novità legislative sul Credito d’Imposta nel 2022 Con il termine Industria 4.0 si intende l’insieme delle agevolazioni che hanno lo scopo di favorire la transazione tecnologica e digitale dei processi produttivi. Già a partire dal 2016 sono state introdotte misure a sostegno degli investimenti (iper ammortamento), che si sono trasformate nel 2020, poi, nel […]

Come scegliere un sistema ERP?

Che cosa si intende per ERP? L’ERP è un’applicazione che automatizza i processi aziendali e fornisce approfondimenti e controlli interni, attingendo a un database centrale che raccoglie input dai dipartimenti di contabilità, produzione, gestione della catena di approvvigionamento, vendite, Marketing e risorse umane. L’ERP fornisce una suite integrata di applicazioni aziendali. Gli strumenti ERP (Enterprise […]

5 domande che dovresti porti se gestisci un’azienda

Ecco 5 domande che dovresti porti se gestisci un’azienda: Dove sta andando la mia azienda? Identifica i tuoi valori Devi avere una chiara consapevolezza dell’identità del tuo brand, conoscerne i punti di forza e quelli di debolezza rispetto alla concorrenza. La crescita deriva da un’attenzione incessante sulle tue competenze principali. Una conoscenza approfondita del pubblico […]

Come raggiungere gli obiettivi di business grazie ai dati

Raggiungere gli obiettivi di business e diventa sempre più sfidante in un mercato fortemente concorrenziale Tutte le aziende mirano a crescere ma sono molteplici gli ostacoli che devono affrontare per raggiungere gli obiettivi di business. La crescita è fondamentale per la sopravvivenza a lungo termine di un’azienda: aiuta ad acquisire asset, ad attrarre nuovi talenti, […]